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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 6.4 決策風格, 我們將邏輯、善於分析 、創意、具洞察力等四 種思考特性分兩種類型 包括 非直線型思考模式, 管理者作決策時不只有 其個人的風格,他們有 時也會根據經驗將問題 簡化。經驗常可能會在 分析資訊與決策時造成 偏差或錯誤 包括 立即滿足的偏差, 我們將邏輯、善於分析 、創意、具洞察力等四 種思考特性分兩種類型 包括 直線型思考模式, 6-4 決策風格 包括 6.4.1 直線型與非直線型思考模式, 6.4.3 管理決策全覽 是 決策模式受到四項因素 的影響:決策方法、問 題類型、決策情況以及 決策者的風格。決策偏 差和錯誤也會影響決策 過程, 立即滿足的偏差 是 指那些不想有太多投入 ,卻希望能有立即效果 的決策者。對他們而言 ,短期效益比長期利益 更有吸引力, 6.4.1 直線型與非直線型思考模式 是 我們將邏輯、善於分析 、創意、具洞察力等四 種思考特性分兩種類型, 6-4 決策風格 包括 6.4.2 決策偏差與錯誤, 非直線型思考模式 是 傾向於運用內部資料, 也就是較憑個人直覺。 他會用個人獨特的方法 及感覺來消化資料,然 後用直覺來決策和行動, 直線型思考模式 是 偏好蒐集外部資料及事 實,會用理性而邏輯的 方式分析資訊,並作決 策和行動, 過度自信的偏差 是 決策者認為自己懂得很 多,或當他不切實際, 而把一切都理想化看成 很簡單, 6-4 決策風格 包括 6.4.3 管理決策全覽, 管理者作決策時不只有 其個人的風格,他們有 時也會根據經驗將問題 簡化。經驗常可能會在 分析資訊與決策時造成 偏差或錯誤 包括 過度自信的偏差, 6.4.2 決策偏差與錯誤 是 管理者作決策時不只有 其個人的風格,他們有 時也會根據經驗將問題 簡化。經驗常可能會在 分析資訊與決策時造成 偏差或錯誤